Bilmediğinizi ölçemez, ölçmediğinizi yönetemezsiniz. 1950 li yıllarda Peter Drucker tarafından ifade edilen ve çağdaş değerlendirme yöntemlerinin temelini oluşturan «Amaçlara Göre Yönetim» ( Management by Objectives ) yaklaşımıyla, diğer değerlendirme yöntemlerinde görülen sorunları en aza indirmek, değerlendirmeyi daha nesnel ölçülere dayandırmak maksadıyla hedeflerle değerlendirme ön plana çıkmaya başlamış ve hedeflerle yönetim kavramı gündeme gelmiştir. Gün geçtikçe amaçlara doğru ilerlemenin izlenmesi ve olası aksaklıkların önüne geçmek üzere gerekli aksiyonların alınması daha büyük önem kazanmakta, VUCA ortamının yarattığı, değişkenlik, belirsizlik, muğlaklık ve karmaşıklık, Agile Management ( Çevik Yönetim ), Objektif & Key Result ( Hedefler ve Anahtar Sonuçlar ) gibi yaklaşımlar ile hedeflerin yılda bir kez izlenmekten çıkıp, aylık, hatta haftalık olarak gözlenmesini gerekli kılmaktadır. Yalın yönetim yaklaşımı olan Görsel Fabrika / Atölye Yönetim Geliştirme sistemi ile bunu her güne ve her ana yaymanıza destek oluyoruz.